Ośrodki oceny i rozwoju – Assessment & Development Centre

Etapy realizacji projektu:
- Określenie celu badania (selekcyjny; rozwojowy).
- Określenie zestawu badanych cech – ustalenie z Klientem zestawu kompetencji poddanego diagnozie.
- Przygotowanie narzędzi diagnostycznych.
- Przeprowadzenie warsztatu dla zespołu asesorów wewnętrznych (opcja).
- Przeprowadzenie sesji Assessment & Development Centre.
- Opracowanie wyników i przygotowanie raportów indywidualnych w formacie zatwierdzonym przez Klienta. Przy dużej skali projektu opracowanie zestawień zbiorczych.
- W projektach, gdzie badanymi są pracownicy organizacji – przekazanie informacji zwrotnych podczas indywidualnych sesji.
- wsparcie procesu selekcji i rekrutacji;
- określenie potencjału rozwojowego pracowników;
- planowanie awansów;
- planowanie następstw;
- określanie potencjału pracowniczego przy fuzjach przedsiębiorstw;
- planowanie działań rozwojowych.
- precyzyjna, wieloźródłowa diagnoza kompetencji pracowniczych;
- informacja zwrotna dla pracowników;
- informacje o mocnych stronach oraz obszarach rozwojowych pracowników;
- wysoki obiektywizm oceny.