Ośrodki oceny i rozwoju – Assessment & Development Centre

W ramach projektów Assessment & Development Centre badane są kompetencje pracowników warunkujące skuteczne funkcjonowanie na stanowisku pracy. Badania mają najczęściej charakter grupowy. Jedną osobę obserwuje kilku asesorów, a każda kompetencja weryfikowana jest kilkakrotnie z wykorzystaniem zróżnicowanych metod (symulacje, testy psychometryczne, wywiad).

Etapy realizacji projektu:
  • Określenie celu badania (selekcyjny; rozwojowy).
  • Określenie zestawu badanych cech – ustalenie z Klientem zestawu kompetencji poddanego diagnozie.
  • Przygotowanie narzędzi diagnostycznych.
  • Przeprowadzenie warsztatu dla zespołu asesorów wewnętrznych (opcja).
  • Przeprowadzenie sesji Assessment & Development Centre.
  • Opracowanie wyników i przygotowanie raportów indywidualnych w formacie zatwierdzonym przez Klienta. Przy dużej skali projektu opracowanie zestawień zbiorczych.
  • W projektach, gdzie badanymi są pracownicy organizacji – przekazanie informacji zwrotnych podczas indywidualnych sesji.
Zastosowanie:
  • wsparcie procesu selekcji i rekrutacji;
  • określenie potencjału rozwojowego pracowników;
  • planowanie awansów;
  • planowanie następstw;
  • określanie potencjału pracowniczego przy fuzjach przedsiębiorstw;
  • planowanie działań rozwojowych.
Korzyści:
  • precyzyjna, wieloźródłowa diagnoza kompetencji pracowniczych;
  • informacja zwrotna dla pracowników;
  • informacje o mocnych stronach oraz obszarach rozwojowych pracowników;
  • wysoki obiektywizm oceny.
Więcej informacji: info@charyton.com.